《爱丽丝镜中世界奇遇记》里面有这样一句名言。红皇后跟爱丽丝说,要想停留在原地,你都得拼命地超前跑。

北大汇丰商学院教授何帆老师这样说:“ 我们身处的这个加速时代也是一样。在这个加速时代生存,你必须成为一名创新者。今天,你能了解到,我们对创新有很多误解, 创新并不是天才人物的灵光一现,创新是有激情的普通人通过不断的摸索逐渐找到的。

下面推荐的5本书可以帮助你排除对“创新”的偏见,进而帮助你拥有创新思维。今日书单,Enjoy:

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01

《自下而上》

作者: [英] 马特·里德利

何帆推荐语:马特·里德利讲的是整个系统的演进。从这本书中,你能读到,无论是经济、思想、教育,还是货币、宗教、互联网,都在发生巨大的变化。

我们人类从本性上就是一种有创新本能的物种,这一天性造就了我们的巨大进步。

02

《被误读的创新》

作者:凯文·阿什顿

何帆推荐语:如果你是团队的领导者,你一定要阅读这本书,他能让你认识到,一个人创新算不得什么,能够激励团队中每个成员都去创新,那才是一件了不起的事情。

03

《创新与企业家精神》

作者:彼得·德鲁克

豆瓣读者gardening推荐:德鲁克非常系统地论述了创新与企业家精神,分析归纳了创新的七个来源:意外之事、不协调之事、程序创新、产业/市场结构变化、人口统计数据变化、认知变化、新知识。

德鲁克对每一个来源进行了详细分析,选取了许多详实、经典而恰当的案例,易于理解。接着阐述了创新的原则,包括要做的事和要避免的事,使得创新更为切实可行。

由创新引申出企业家精神的实践,又分别从现有企业、公共服务机构、新创企业三类组织类型进行独到的分析,指出该做什么,不该做什么。然后又具体从战略上指出这些企业如何采用战略以支持、实现创新。

最后,正像德鲁克其他著作一样,从一般的商业管理上升到社会层面,这也是他的最终价值目标——推动社会的良性、健康发展。通过创新与企业家精神实现企业家社会。

04

《创新者的窘境》

作者: [美] 克莱顿·克里斯坦森

何帆推荐语:这本书被评为 20 世纪最有影响的 20 本商业著作之一。我个人觉得,克里斯坦森的这本书比阿什顿那本书更深刻,因为克里斯坦森教授关注的不是一家企业的创新,而是创新之间的竞争。

他区分了不同的创新。一种创新是"延续性技术",另一种创新是"破坏性技术"。延续性技术是针对现有的主流客户的,在延续性技术的演进中也可能出现突破性的技术创新,不过,那也没有关系,最终胜出的一定是行业内的龙头企业。破坏性技术就不一样了。

一般来说,破坏性技术是服务于边缘客户和新客户的,破坏性技术的性能可能不如主流市场的成熟产品,所以会被龙头企业忽视。对于龙头企业来说,放弃主要市场的主流客户,去服务于这些不入流的新客户,无异于自杀行为。

但事物的发展往往出人意料。如果新兴市场发展的速度很快,空间很大,破坏性技术很快就会提升,这时候,破坏性技术就把传统的延续性技术挤到了一个很小的角落,占据了原来属于延续性技术的广阔腹地。

05

《第二曲线》

作者: [英]查尔斯·汉迪

豆瓣读者大麦推荐:第二曲线是一个比喻,指的是走上与之前不同的道路,这意味着创新与变革。

为什么存在需要跨越到第二曲线?一个事物通常都有他的生命周期:从诞生、成长、衰落到结束。因此在一个周期内的成长阶段开启另一个周期是有必要的。

第二曲线可以作为一个很有用,也应该经常使用的思维模型,作者以此为基础,探讨了公司、工作、教育、公正,亲密和朋友关系,以及我们个人的成长之路的另一些可能。读这本书我花了很长的时间,我一直提醒自己要关注价值、本质,而不是其他的形式。最后一章写得非常好,是对人生进行哲理性的思考。一个人从一开始的生存阶段到最后的超越自身利益的行为,这是一个阶段到另一个阶段。